O Negócio Concreto! Superando 100% de seus desafios!
Como produzir concreto com eficiência? Como obter maior rentabilidade?
Aprenda a gerenciar seu negócio de forma eficiente utilizando indicadores, aumentando sua produtividade e obtendo melhores resultados!
Professor: Glauco Castro
- Outubro
- A Definir
descrição do curso:
O conteúdo deste curso foi criado utilizando 18 anos de experiência no segmento de Concreto. Trarei conhecimentos práticos e de fácil implementação para que você gerencie seu negócio de forma eficiente e humanizada. Afinal, pessoas são primordiais neste segmento.
Saiba quais indicadores utilizar em suas operações e, também na área comercial para aumentar a produtividade de sua equipe e ter maior controle sobre resultados. Indicado para gestores de Concreto e membros da sua equipe.
O que você aprenderá:
- Como produzir concreto com eficiência e quais os principais indicadores que você precisa estabelecer para obter rentabilidade.
- Gestão de equipe através de papéis e responsabilidades claros para cada colaborador. O segmento de concreto é inteiramente dependente da motivação das pessoas envolvidas no processo e responsáveis pelas atividades. Trata-se de uma prestação de serviços onde o relacionamento entre líderes e liderados, assim como concreteiros e clientes, é estratégico para o sucesso do negócio.
- Realizar a gestão de pessoas de forma diferenciada e humanizada, sem perder o foco em resultados e preservando as realizações individuais de sua equipe.
- Conhecer indicadores de produtividade de operação e da área comercial.
- Identificar e priorizar atividades para ter mais rentabilidade.
Sobre o instrutor
Glauco Castro
Com 18 anos de experiência no segmento nacional de concreto usinado, atuei em plantas de pequeno, médio e grande porte realizando reestruturações das operações, reposicionamento no mercado e definição de estratégias. Participação efetiva do processo de fusão global das empresas Holcim e Lafarge ao conduzir a implantação da nova estrutura, definir modelo de negócio, entre outras funções.
Engenheiro civil com experiência em gerenciamento de construtoras de médio e pequeno porte. Sempre focado em gestão de pessoas, mediação de conflitos e gerenciamento de crises. Meu papel é gerar resultados através da liderança humanizada.
Para quem é este curso?
- Gestores do Segmento de Concreto;
- Proprietários e Diretores de Pequenas e Médias Concreteiras;
- Empreendedores da Construção;
- Estagiários (recomendável a partir do 4º ano da Universidade).
Conteúdo do curso:
- O produto concreto e suas aplicações
- Materiais componentes do concreto (MCC)
- A cadeia produtiva
- Produção: suas atividades e principais indicadores
- Transporte: suas atividades e principais indicadores
- Bombeamento: suas atividades e principais indicadores
- Terceirização: solução ou problema?
- Quanto custa e quanto vale um m3?
- Cases de negociações – erros e acertos
- Ofereça ao seu cliente o que ele precisa, não o que você quer vender!
- Aprenda a ver se sua unidade é lucrativa.
- Faça e entenda o demonstrativo de resultados de sua unidade
- Algumas ações práticas que podem melhorar sua rentabilidade
- Casos práticos – de sucesso ou não – para seu dia a dia
O que as pessoas estão dizendo sobre o curso:
